Blogi

Äskettäin eräs yritysjohtaja ja pääomistaja tyhjensi mieltään minulle ja tunnusti, että hänen johtamansa yrityksen pitäisi kasvaa ja laajentua, mutta ihan rehellisesti – hän ei tiedä, miten.

Ensimmäisistä hankkeistamme oli automaattinen lippujärjestelmä Portugaliin. Suomalainen pk-yritys oli astumassa Portugalin markkinoille ja saimme yritykselle arvokasta paikallista tukea IIB-organisaation kautta.

”Kannattaako markkinoida eli mainostaa perinteisessä mediassa, vai pannaanko paukut Someen?”

”Siltä varalta, että joku nyt katsoo nolostuneena varpaisiinsa, niin siksi, että jos näin ei tehdä, “kuka vaan” voi hyvin helposti kirjautua systeemiin ja pistää halutessaan vaikka koko kaupan seis.”

“Ei yrityksen toimitusjohtajalla voi olla aikaa touhuta laskujen kanssa työpäivän verran viikossa”

Tuntuuko, että hankintalain kaivatusta muutoksesta huolimatta julkisissa hankinnoissa kaikki on niin kuin ennenkin: tarjouspyynnöt ovat huonosti laadittuja, ja vain hinta ratkaisee?

”digitalisaatiosta hyötyminen ei vaadi mittavia investointeja, vaan satsaus on saatavissa nopeasti takaisin korkojen kera!”

”Huolestuttavan monessa firmassa sovittuja strategisia suuntalinjoja ei toteuteta käytännön tasolla ja niiden tuntemus henkilöstön keskuudessa on lähes olematonta.”